毎日の関わり方を意識できてますか?

研修を1回やっただけでは効果は知れています。メンバーの育成に大切なのは毎日の関わり方です。チームや組織にどんな変化を起こしたいのかを明確にしたうえで研修内容を決めていきます。
「どんな共通認識をもつのか」
「研修後にどのように関わるのか」
「効果はどのように測定するのか」…
などの一連の指標を決めることがポイントです。
まずは、チームや組織が今どんな状態で、理想はどんな状態になることなのか、を社内で意見交換しましょう。社内で多くの人が意見を出し合い、傍観者が出ないような全員参加ができる体制をつくることを目標としたいですね。

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